Сайт создан на платформе Nethouse. Хотите такой же?
Владельцу сайта

Ошибки в проектной документации, приводящие к убыткам с примерами

Этот обзор мало чем удивит строителей, а для людей без специального образования или без опыта в этой сфере она может оказаться полезной.

Выполнение работ по чужому проекту, которому вы вынуждены доверять – это лотерея. Рассмотрение вопроса начнем из глубины, на примерах.

Социально-экономические предпосылки ошибок в проектировании

Важно понимать, что не только квалификация проектировщиков влияет на качество проекта. Существуют еще и экономические обстоятельства, а именно:


  • естественное желание заказчика сэкономить на проекте;
  • встречная “потребность” проектировщиков угодить заказчику, чтобы он не ушел туда, где дешевле.


По сути каждый элемент проекта стоит отдельных денег, к тому же на цену влияет сложность проекта, и соответственно состав и объем выполняемых работ. Важнейший элемент проектирования – это изыскания и различные обследования самого земельного участка и объекта. На этом тоже “можно” сэкономить. Разумеется, чем меньше у заказчика ресурсов на проект и чем больше проектировщик идет у него на поводу – тем выше риски для всех.

Рассмотрим, как это выглядит на практике.

Экономия на изысканиях

Любое сооружение, его форма и размеры зависят от местоположения и характеристик земельного участка, которые определяются в ходе изысканий. Но изыскания можно провести с различной степенью тщательности. Например, обследуя участок, вы заранее не можете знать, что находится под его поверхностью. Чем больше скважин на нём вы пробурите, тем больше информации получите по том, какой грунт под поверхностью, насколько глубоко и где находятся скальные породы, данные о грунтовых водах и о содержании солей, влияющих на влажность грунта и т.д. Кроме того, и окружающий ландшафт за пределами вашего участка, подземные и весенние талые воды с них – это всё может оказать разнонаправленное влияние на ваше сооружение.

Предположим, вам необходимо построить сооружение с габаритами метров 70 в длину на 30 метров в ширину. Для его устройства требуется устройство свайного фундамента с заглублением свай на 15 метров. Началась стройка, а сваи не заглубляются более чем на 10 метров, потому что 80% участка – это сплошная скала на указанной глубине. Просто при изысканиях проектировщики обошлись всего двумя скважинами с разных сторон планируемого сооружения, случайно попав в “нужные” слои грунта, и сэкономили вам тем самым лишних пару сотен тысяч рублей. Получаем в итоге примерно такую картину:


  • К тому моменту, как это всё выяснилось, вы уже закупили сваи в полном объеме, привезли их и необходимую технику;
  • Госстройнадзор не позволяет вам продолжать работы с отступлением от утверждённого проекта;
  • Необходимо заново проводить обследования, проектирование, проходить экспертизу проекта – это время;
  • Каким будет новое проектное решение и будет ли новый вариант фундамента дешевле – далеко не факт, т.к. для заглубления свай в скалу потребуется специальная техника, и вероятно другой тип свай.


Если при этом, объект находится в двух-трёх сотнях километров от “цивилизации” где и люди, и стройматериалы – дефицит, соответственно вы платите за доставку людей, их проживание, несёте командировочные расходы и т.д. всё это время.

В денежном выражении это миллиона на 2-3 потянет на ровном месте, не считая последствий срыва сроков, т.к. существует еще такое понятие как “уходим в зиму”… И открытым останется вопрос за чей счёт этот банкет, который в суде можно решать пару-тройку лет, а эти ситуации происходят и на частных и на государственных объектах.

 

Проектирование “не выходя из кабинета”

Выше упомянуты последствия отсутствия изысканий. А здесь речь о том, что многие проекты составляются вообще без посещения проектировщиком объекта, на котором ведутся работы... Это ненормально... И вот как это происходит на практике.

Необходимо сделать навесной вентилируемый фасад здании, облицованном пустотелым кирпичом типа “кабанчик”. Для крепления кронштейнов фасада предусмотрено использование химических анкеров длиной 100 мм. Технадзор предупредил, что за отступление от проекта, прошедшего государственную экспертизу - расстрел.

Что такое кирпич типа “Кабанчик”? Это облегченный пустотелый лицевой кирпич с тонкими (10-15 мм) стенками снаружи и парой – внутри (см. изображение).

 

Но проектировщики этого не заметили… К тому же к проекту был приложен протокол испытаний анкеров на вырыв, который подтверждал, что химический анкер 100 мм – идеально держится. Заказчик картину видит, но требует соблюдать проект. В любом случае перед началом работ необходимо проводить новые испытания анкеров. Разумеется, то что было в проекте никаких испытаний не выдержало даже при подаче нагрузки в размере 20% от проектной, кирпич просто разрушался.

Пришлось приобретать анкеры вдвое дороже, чем были заложены в смете. По итогу было потеряно две недели времени на внесение изменений во проект… Госзакачик свою вину не признал и обложил штрафом за просрочку исполнения обязательств по договору...

Вопрос, каким образом до этого эта же самая лаборатория выдала положительный акт, на который ссылались проектировщики – так и остался без ответа. Скорее всего причиной была ошибка, описанная в следующем разделе.


Невнимательность – особая тема

Пример более чем… Итак, требовалось заменить окна. Мы наняли исполнителя, отправили его на замеры на свой объект. Получили размеры изделий и расчёты цены, всё это дело оформили договором и внесли предоплату. Все изделия готовы и доставлены на объект. На монтаж отправлены люди. Звонок с объекта: - “ Мы не можем вставить окна, они не подходят по ширине… - Да, все 20 штук…”.

В ходе разбирательства выяснили, что замерщик с производства перепутал два соседних очень похожих внешне здания, потому что они оба “какими-то были больницами”, а номер дома посмотреть в этот раз оказалось не судьба.

Это вообще к вопросу о том, что все цифры в проектах и размеры необходимо перепроверять и перемерять заново.


Бездумное распределение видов работ между разными проектировщиками

Это особая тема. Предположим проектная контора делает общий проект в целом и какие-то его части, а отдельные виды проектирования отдает в “разные кабинеты” или вообще посторонним субподрядчикам. Например, в одном и том же помещении одни проектируют пожарную сигнализацию, или пожаротушение, а другие – вентиляцию. Но вторые, даже примерно не представляют, что на том же самом потолке помимо их оборудования кто-то уже проектирует своё. Но тут мало того, что эти два вида систем предполагают размещение друг от друга на определённом расстоянии…

Приходят на объект монтажники ОПС и вентиляции, начинают монтаж по утвержденным проектам. И тот факт, что они вроде как бы мешают друг другу, тем что близко работают, сначала просто нервирует тех и других, а потом и вовсе вгоняет в ступор, когда начинается выяснение причин, что они тут все собираются делать.

Да. Это опять срыв сроков работ, перепроектирование, возможно замена уже изготовленного и закупленного оборудования и т.д. и т.п.

 

Я не вижу смысла приводить какие-то рекомендации о том, как с этим быть, просто надо знать, что это все происходит ежедневно и повсеместно.