Тэг: статья

Всем, кто не имеет представлений о статье 716 ГК настоятельно рекомендую прочесть этот материал и запомнить. Это одна из важнейших норм в законодательстве, котрой люди пренебрегают по незнанию. 

В обществе существуют определенные общепринятые ценности и нормы поведения, среди которых уважение к интересам окружающих, ответственность за свои действия, и “совесть” в конце концов. Это предполагает, что при выполнении своей работы нормальные люди не имеют морального права делать её как, попало, допускать брак, заведомо понимая о его последствиях, и скрывать это.

На поведение человека всегда оказывается множество факторов, поэтому иногда под их давлением, люди могут поступаться своими принципами, если они конечно имеются. Чаще это относится к каким-либо промежуточным этапам выполнения работы, которые могут остаться или скорее всего останутся незаметными, после того, когда дело будет выполнено в целом. Это так называемые скрытые работы, но не ограничиваются ими.

В частности, в строительстве часто возникают ситуации, которые тормозят процесс и выполнение работ, например:

• Заказчиком предоставлены материалы ненадлежащего качества, или не подходящие по назначению;
• Проектная документация недостаточно проработана и требует уточнений;
• Состояние строительных конструкций не соответствует требуемым параметрам, чтобы их можно было использовать для монтажа и т.д.

Всё это отодвигает сроки завершения работ, а соответственно и получения оплаты от заказчика за них, а в отдельных случаях и вовсе требует остановки работ, и даже расторжения договора – т.е. ведёт к неполучению прибыли.

Вот чтобы не ждать и быстрее “обогатиться” люди и поступаются принципами, полагаясь на то, что никто ничего не заметит, если “сделать из того, что есть” или с различными нарушениями технологии. Мы не рассматриваем вопрос низкой квалификации исполнителей, предполагаем, что она достаточная, и ведем речь именно об их готовности задушить в себе совесть ради денег.

Получается, что нормальные люди не создадут проблем заказчикам, уже лишь просто потому, что не станут ничего скрывать от них, что является просто нормальным поведением.

И вот тут важно обратить внимание на то, что данный принцип “доверительных отношений” достаточно чётко закреплен в законодательстве, но многие про это не подозревают и очень сильно подставляются. Причем рискуют пострадать исполнители, а заказчики часто не знают, что в описанных ситуациях их права защищены всегда. И это вне зависимости, от того, что думают о своих обязанностях и границах своей ответственности обе стороны, и вне зависимости от того, что указано в договорах.

В гражданском законодательстве всё очень предметно и точно описано в Статье 716 ГК “Обстоятельства, о которых подрядчик обязан предупредить заказчика”.

В двух словах, если в ходе выполнения работ подрядчик обнаружит то, что было указано в третьем абзаце данной статьи, т.е. недостатки в материалах, проектной документации, оборудовании и т.д. полученных от заказчика, а также обнаружит любые неблагоприятные последствия для результата работ, которые угрожают его пригодности или прочности, нарушат сроки выполнения работ и причинят другой вред заказчику – обо всём этом подрядчик обязан уведомить заказчика немедленно (правильно - письменно) и приостановить выполнение работ.

Статья также защищает и интересы подрядчика, если конечно он соблюдает её требования, и в соответствии с нею ждёт от заказчика указаний о дальнейшем способе выполнения работ и принятия со стороны заказчика всех необходимых мер, чтобы негативные факторы были исключены. Если же подрядчик продолжит выполнение работ на свой страх и риск, не дожидаясь реакции заказчика – вся ответственность возлагается на подрядчика.

Если заказчик не ответит в разумные сроки и не предпримет необходимые меры, тогда подрядчик получает право расторгнуть договор, и лучше таким правом воспользоваться, иначе в случае продолжения работ, вся ответственность за результат будет исключительно на подрядчике.

По сути статья 716 с одной стороны жёстко фиксирует обязанность подрядчика проявлять бдительность в ходе работ постоянно, а с другой – предупреждает и оберегает его самого тем самым от последствий наплевательского отношения к делу.

В статье 716 речь идет о “подрядчике”, поскольку применяется она по отношению к договорам подряда, которые бывают строительными, бытовыми, на проектирование и на изыскания, а также при выполнении подрядных работ для государственного заказчика. Но общие положения о подряде применения договора подряда и статья 716 в том числе используются также и по отношению к договорам оказания услуг, которых тоже огромный перечень, если при этом не возникает противоречий статьям 779 - 782 Гражданского кодекса и особенностям самого предмета такого договора.

Я очень надеюсь, что эта статья повысит ответственность исполнителей и их самих и их заказчиков от ненужных убытков.

Этот обзор мало чем удивит строителей, а для людей без специального образования или без опыта в этой сфере она может оказаться полезной.

Выполнение работ по чужому проекту, которому вы вынуждены доверять – это лотерея. Рассмотрение вопроса начнем из глубины, на примерах.

Социально-экономические предпосылки ошибок в проектировании

Важно понимать, что не только квалификация проектировщиков влияет на качество проекта. Существуют еще и экономические обстоятельства, а именно:

• естественное желание заказчика сэкономить на проекте;
• встречная “потребность” проектировщиков угодить заказчику, чтобы он не ушел туда, где дешевле.

По сути каждый элемент проекта стоит отдельных денег, к тому же на цену влияет сложность проекта, и соответственно состав и объем выполняемых работ. Важнейший элемент проектирования – это изыскания и различные обследования самого земельного участка и объекта. На этом тоже “можно” сэкономить. Разумеется, чем меньше у заказчика ресурсов на проект и чем больше проектировщик идет у него на поводу – тем выше риски для всех.

Рассмотрим, как это выглядит на практике.

Экономия на изысканиях

Любое сооружение, его форма и размеры зависят от местоположения и характеристик земельного участка, которые определяются в ходе изысканий. Но изыскания можно провести с различной степенью тщательности. Например, обследуя участок, вы заранее не можете знать, что находится под его поверхностью. Чем больше скважин на нём вы пробурите, тем больше информации получите по том, какой грунт под поверхностью, насколько глубоко и где находятся скальные породы, данные о грунтовых водах и о содержании солей, влияющих на влажность грунта и т.д. Кроме того, и окружающий ландшафт за пределами вашего участка, подземные и весенние талые воды с них – это всё может оказать разнонаправленное влияние на ваше сооружение.

Предположим, вам необходимо построить сооружение с габаритами метров 70 в длину на 30 метров в ширину. Для его устройства требуется устройство свайного фундамента с заглублением свай на 15 метров. Началась стройка, а сваи не заглубляются более чем на 10 метров, потому что 80% участка – это сплошная скала на указанной глубине. Просто при изысканиях проектировщики обошлись всего двумя скважинами с разных сторон планируемого сооружения, случайно попав в “нужные” слои грунта, и сэкономили вам тем самым лишних пару сотен тысяч рублей. Получаем в итоге примерно такую картину:

• К тому моменту, как это всё выяснилось, вы уже закупили сваи в полном объеме, привезли их и необходимую технику;
• Госстройнадзор не позволяет вам продолжать работы с отступлением от утверждённого проекта;
• Необходимо заново проводить обследования, проектирование, проходить экспертизу проекта – это время;
• Каким будет новое проектное решение и будет ли новый вариант фундамента дешевле – далеко не факт, т.к. для заглубления свай в скалу потребуется специальная техника, и вероятно другой тип свай.

Если при этом, объект находится в двух-трёх сотнях километров от “цивилизации” где и люди, и стройматериалы – дефицит, соответственно вы платите за доставку людей, их проживание, несёте командировочные расходы и т.д. всё это время.

В денежном выражении это миллиона на 2-3 потянет на ровном месте, не считая последствий срыва сроков, т.к. существует еще такое понятие как “уходим в зиму”… И открытым останется вопрос за чей счёт этот банкет, который в суде можно решать пару-тройку лет, а эти ситуации происходят и на частных и на государственных объектах.

Проектирование “не выходя из кабинета”

Выше упомянуты последствия отсутствия изысканий. А здесь речь о том, что многие проекты составляются вообще без посещения проектировщиком объекта, на котором ведутся работы... Это ненормально... И вот как это происходит на практике.

Необходимо сделать навесной вентилируемый фасад здании, облицованном пустотелым кирпичом типа “кабанчик”. Для крепления кронштейнов фасада предусмотрено использование химических анкеров длиной 100 мм. Технадзор предупредил, что за отступление от проекта, прошедшего государственную экспертизу - расстрел.

Что такое кирпич типа “Кабанчик”? Это облегченный пустотелый лицевой кирпич с тонкими (10-15 мм) стенками снаружи и парой – внутри (см. изображение).

Но проектировщики этого не заметили… К тому же к проекту был приложен протокол испытаний анкеров на вырыв, который подтверждал, что химический анкер 100 мм – идеально держится. Заказчик картину видит, но требует соблюдать проект. В любом случае перед началом работ необходимо проводить новые испытания анкеров. Разумеется, то что было в проекте никаких испытаний не выдержало даже при подаче нагрузки в размере 20% от проектной, кирпич просто разрушался.

Пришлось приобретать анкеры вдвое дороже, чем были заложены в смете. По итогу было потеряно две недели времени на внесение изменений во проект… Госзакачик свою вину не признал и обложил штрафом за просрочку исполнения обязательств по договору...

Вопрос, каким образом до этого эта же самая лаборатория выдала положительный акт, на который ссылались проектировщики – так и остался без ответа. Скорее всего причиной была ошибка, описанная в следующем разделе.

Невнимательность – особая тема

Пример более чем… Итак, требовалось заменить окна. Мы наняли исполнителя, отправили его на замеры на свой объект. Получили размеры изделий и расчёты цены, всё это дело оформили договором и внесли предоплату. Все изделия готовы и доставлены на объект. На монтаж отправлены люди. Звонок с объекта: - “ Мы не можем вставить окна, они не подходят по ширине… - Да, все 20 штук…”.

В ходе разбирательства выяснили, что замерщик с производства перепутал два соседних очень похожих внешне здания, потому что они оба “какими-то были больницами”, а номер дома посмотреть в этот раз оказалось не судьба.

Это вообще к вопросу о том, что все цифры в проектах и размеры необходимо перепроверять и перемерять заново.

Бездумное распределение видов работ между разными проектировщиками

Это особая тема. Предположим проектная контора делает общий проект в целом и какие-то его части, а отдельные виды проектирования отдает в “разные кабинеты” или вообще посторонним субподрядчикам. Например, в одном и том же помещении одни проектируют пожарную сигнализацию, или пожаротушение, а другие – вентиляцию. Но вторые, даже примерно не представляют, что на том же самом потолке помимо их оборудования кто-то уже проектирует своё. Но тут мало того, что эти два вида систем предполагают размещение друг от друга на определённом расстоянии…

Приходят на объект монтажники ОПС и вентиляции, начинают монтаж по утвержденным проектам. И тот факт, что они вроде как бы мешают друг другу, тем что близко работают, сначала просто нервирует тех и других, а потом и вовсе вгоняет в ступор, когда начинается выяснение причин, что они тут все собираются делать.

Да. Это опять срыв сроков работ, перепроектирование, возможно замена уже изготовленного и закупленного оборудования и т.д. и т.п.

Я не вижу смысла приводить какие-то рекомендации о том, как с этим быть, просто надо знать, что это все происходит ежедневно и повсеместно.

Человеческий фактор и ошибки в строительстве – частое явление. Легко выявить ошибку, если смета составлена на двух-трех или десяти страницах. А если самих смет 20 штук, а их объем страниц 200, а то и 500… В общем, задача этого обзора на нескольких примерах показать, что к документам в строительстве, и в частности к сметам, относиться поверхностно нельзя.

1. Единицы измерения

Например, метры путают с десятками или сотнями метров, килограммы с тоннами, ну и литры с декалитрами или кубометрами, не говоря уже про погонные и квадратные метры.

Теперь представьте такую ситуацию. Вам необходимо построить государственный объект стоимостью миллионов около 600 рублей.

И кто-то, очень внимательный, вместо 25 квадратных метров покраски (правильная запись в смете выглядит так: количество - 0,25, единица измерения - 100 м.кв.), указал: количество - 25, единица измерения - 100 м.кв. А вместо 350 килограммов арматуры – 350 тонн.

Объект не резиновый, значит ни конструкция здания, ни заказчик не позволят вам выполнить эти, более чем 2500 квадратных метров покраски, и просто положить на стройке почти 350 тонн арматуры. Соответственно стоимость работ на эту сумму уменьшится. Штукатурка в этой ситуации скажем так пустяк – подумаешь 100 руб. за один квадратный метр, итого – 260 тыс. руб. А вот металл на тот момент стоил около 47 000 руб./тонну, и только по одной этой позиции минус составляет почти 16 млн. руб.

Если учесть все ошибки, то в конечном счёте их суммарная стоимость составила минус 15% от стоимости сметы на момент, когда договор уже был заключён. И это в отрасли с рентабельностью от 7 до 15%.

Заказчик не обязан, но может пойти на встречу и потратить сэкономленные средства на выполнение других работ, в которых есть необходимость в пределах высвободившейся суммы в рамках контракта, если в нем отсутствуют какие-либо на это запреты. Но на гособъектах ведется контроль за целевым использованием средств, а это в свою очередь сокращает до минимума желание заказчика совершать всякого рода “замены” и показывать вышестоящим инстанциям свою некомпетентность и провоцировать проверки.

2. Ошибки в составе или в видах работ

Из-за ошибок может нарушатся технологическая последовательность выполнения работ в целом, что тоже может приводить к убыткам.

Например, Вам необходимо выполнить работы по усилению фундаментов и стен путем возведения контрфорсов. Правильная последовательность работ: земляные работы, подбетонка, сборка металлокаркасов и бетонные работы, засыпка грунта с уплотнением. Но про земляные работы в смете могут забыть…

Забывчивость может быть и такой. Предположим, вам необходимо по договору доставить и установить оборудование внутри помещения. Вы приобрели это оборудование, привезли на объект, но ни один проём в здании не позволяет, в силу своих размеров и геометрии, внести это оборудование внутрь помещения или вообще здания. Требуются непредусмотренные сметой, а то и проектом работы по расширению проёмов, демонтажу окон или частей стен и т.п. с возвратом их потом обратно.

В таком случае, все работы, которые нет возможности отложить или перенести во времени, требуется оформить документально. В первую очередь необходимо составить акт комиссии в котором заказчик должен признать сложившуюся ситуацию и согласовать дальнейшие действия. В текущий момент у заказчика может не оказаться необходимых средств, а процесс их выделения из бюджета может занять неопределённое время. Тогда имея на руках необходимые обоснования и подтверждения выполнения работ, если даже заказчик в итоге откажется их компенсировать, вы сможете взыскать через суд.

3. Наличие материалов в сметных расценках

Не всегда, и особенно не специалист, может сразу разобраться, предусмотрено наличие материалов в сметной расценке или нет. Если сразу это не выяснить, то можно понести убытки и не использовать возможность исправить эту ситуацию, даже не заметив этого всего.

Бывает два типа расценок в сметах:

1. Включающие стоимость материалов;
2. Без стоимости материалов.

Как правило в государственных контрактах применяются так называемые Федеральные или Территориальные единичные расценки – ФЕР и ТЕР соответственно, и выглядят они очень похоже.

Например, ФЕР15-01-090-03 (Устройство вентилируемых фасадов с облицовкой плитами из керамогранита: с устройством теплоизоляционного слоя) - материалы не включает; а ФЕР12-01-010-01 (Устройство мелких покрытий (брандмауэры, парапеты, свесы и т.п.) из листовой оцинкованной стали) содержит “внутри” и стоимость материалов и стоимость работ.

Название ФЕРа или ТЕРа не дает никакого представления само по себе и без помощи сметчика или специальных справочников тут не разобраться. И если вы видите расценку на работы, но не видите в смете необходимые для этой работы материалы, лучше это всё лишний раз проверить.

4. Ошибки в объеме работ или материалов

Рассмотрим такой пример: проектом предусмотрено утепление стен утеплителем толщиной 140 мм. Общий объем работ 2000 м.кв. Т.е. общий объем утеплителя составит: 2000 м.кв. x 0.14 м = 280 м.куб. В смете указан объем утеплителя 380 м.куб., т.е. при площади 2000 м.кв. его толщина должна быть 190 мм, что на 50 мм. больше проектной толщины. При этом с 2000 м.кв. площади объем лишнего утеплителя составляет 100 м.куб. Так чья-то ошибка уменьшает объем работ и материалов в стоимостном выражении примерно на 100 м.куб. x 8000 руб. = 800 000 руб., и обнуляет прибыль.

При том условии, что кронштейны вентилируемого фасада уже были смонтированы по проекту с вылетом 200 мм. от стены, смонтировать лишний утеплитель уже было невозможно, соответственно заказчик расторг договор на стоимость ошибочно учтенного в смете утеплителя.

5. Ошибки в ценах и расценках

Эта проблема состоит из двух частей и возникает в основном опять же при работе по сметам с государственными расценками. Одно дело, если кто-то ошибётся в цене материала – это просто разовая ошибка.

Но имеют место и “системные ошибки”, которые не устраняются годами. Проблема государствннных расценок в том, что они не учитывают реальную заработную плату, которая существует на рынке труда. Например, за оштукатуривание стены вы заплатите рабочему, грубо говоря рублей 200 за кв.м., а составители расценок почему-то считают, что вам для этого хватит, например, 70 руб. Разницу вам возможно компенсирует разница в стоимости используемых материалов, но не факт. Это касается очень многих работ, просто соотношения разные.

Чтобы это всё увидеть, все сметы обязательно необходимо перепроверять и пересчитывать с нуля в фактических ценах, перед тем как подписывать договор.

ВЫВОДЫ: 

• В сметах нет мелочей, проверять нужно буквально каждую запятую и состав работ, и без квалифицированного сметчика, а еще лучше без нормального ПТО строительством лучше не заниматься.
• Составление смет или их проверка требуют повышенного внимания, поэтому у людей, которые этим занимаются должны быть не только комфортные условия труда, но и правильно организованный рабочий процесс, сводящий стресс и отвлечение внимания к минимуму.
• Двойной и тройной контроль при составлении смет – это норма.

Про стресс много кто чего говорит, но обычно люди редко основательно подходят к избавлению от него так, чтобы совсем.

Стресс – это не многозадачность или большой поток информации, людей или событий, как таковые принято считать. Эти вещи его источники или факторы в которых он проявляется, но не причины. В конце концов стресс может настигнуть человека, находящегося даже на отдыхе. В общем стресс - это состояние, с одной стороны психики, а с другой – здоровья.

Про состояние здоровья тоже уже сказано очень много. Это банальные вещи, типа: здорового образа жизни, физической активности, питания и отсутствия вредных привычек.

Но утверждение “В здоровом теле - здоровый дух” – абсурд. Всё на самом деле с точностью до наоборот. Больная психика, “утомлённая стрессом” сама по себе причина многих заболеваний, что в медицине сейчас называется “психосоматикой”.

Чтобы избавиться от причины чего-либо, необходимо это что-то идентифицировать и описать. Опишем состояние стресса со стороны его психического проявления, или перечислим ощущения, которые испытывает человек в состоянии стресса, от которых ему плохо. Попробуем обобщить:

• Сложности с концентрацией внимания;
• Путающиеся мысли и непонимание, что делать в первую очередь, а что вообще не делать;
• Отсутствие интереса к чему угодно, тем более к работе;
• Чувство “тяжести” в теле и конечностях, иногда можно сказать даже физическое;
• Чувство отрешенности, погруженность в себя, как защитная реакция от переизбытка событий;
• “Звон в голове” или ощущение, что “чайник вскипает”;
• Чувство обиды, несправедливости и т.д.

Всё это всего лишь чувства или ощущения, возникающие внутри.

На первом месте в списке не спроста “Сложности с концентрацией внимания”. Это ключевой вопрос во всей теме. Само по себе внимание – это единственный инструмент сознания или психики непосредственно которым мы можем управлять, и больше внутри нас ничего и нет. А с другой стороны внимание проявляет себя в виде ощущения или чувства, и заметить его наличие можно только прочувствовав.

Если вы ударили колено – вам больно в этом месте и всё внимание сосредоточено на нём. Но если специально ударить себя молотком по пальцу, боль возникнет в нём и будет ощущаться там намного сильнее, потому что внимание из колена перейдёт в палец, а боль в колене начнет уходить на второй план и затухать. Если внимание убрать из точки боли и не концентрироваться на ней, то боль пройдет намного быстрее. Внимание управляет чувствами или ощущениями.

За время жизни человек привыкает пользоваться всеми своими функциями автоматически. Ему не нужно напрягать своё внимание, чтобы отдавать приказы телу идти, говорить, думать, работать руками и т.д. “Автопилот” практически всю “оперативную память”, включая внимание только в экстренных случаях: неожиданные неприятности, опасность или боль. Вот тогда мозг (внимание) включается и начинает искать выход, и даже изобретая что-то новое.

Проблема стресса прежде всего в том, что человек не замечает тот момент, когда этот самый стресс начался. Привыкнув жить на автопилоте, да еще и в состоянии стресса он ощущает его последствия, но не управляет им. Стресс копится, загоняя психику в еще более болезненное состояние, а через психосоматику уже становится практически физическим. Проблемы с позвоночником тому самое яркое подтверждение, когда стресс спазмирует мышцы шеи и спины, а дальше идут цепные реакции.

Для начала нужно научиться управлять своим вниманием, можно сказать, заново. Методов тренировки внимания много. Приведу один из самых далеко-идущих. Для начала необходимо периодически (например, раз в три часа или час) приучить себя останавливаться и задавать самому себе вопросы: “Кто я? Где нахожусь? Что я делаю и зачем? О чём я сейчас думаю? Каково моё состояние?”. И вы начнёте замечать, что как будто “просыпаетесь” в этот момент и начинаете осознавать, что происходит внутри вас. Чтобы не проспать момент, можно использовать для этих целей будильник в телефоне. Кстати отлично работает пощечина самому себе – она взбадривает мозг и внимание включается мгновенно. Главное – включить внимание.

С помощью внимания вы получите возможность замечать и сравнивать своё состояние под стрессом и без, научитесь замечать, в какой момент это чувство начинает вас “накрывать”. А раз так, то хотите или нет, но нервная система получит сигнал о том, что вы этого не хотите – и это уже не мало. Кроме того, вы сможете заставить себя снять нагрузку, передохнуть, отвлечься и т.д. и снизить этим стресс.

Теперь сгруппируем описанные выше ощущения внутри, сопровождающие стресс в три категории:

1. Мысли;
2. Эмоции;
3. Чувства.

В отношении мыслей - необходимо просто научиться замечать их и давать каждой из них оценку. Полезные записывать (это разгружает мозг, но позволяет не забыть важное), дурные и лишние – пропускать мимо, не концентрируясь на них вообще, не “давая” им внимания – источника их существования. Можно придать мыслям образ плывущих по небу облаков. Когда не небе одно или два небольших облака – это даже мило, но когда их 50 – это будет вас раздражать, намекать на предстоящий дождь. Постепенно это вообще избавит вас от хаоса в голове.

Самый главный результат контроля мыслей – возможность сосредоточиться на главном, разделить дела на нужные и ненужные, расставить приоритеты, распланировать дела и начать решать по одному делу, потому что за один раз можно решить только один вопрос. Это самое натуральное преодоление стресса.

Эмоции. Вспомните, какую реакцию, а по сути эмоции вы проявляете, когда вам, например, нахамили. Обычно отвечаете тем же. Это приводит к выбросу адреналина, вы на взводе и пошло-поехало, настроения нет, все валится из рук. Стресс? Однозначно. Эмоции надо контролировать точно также, как и мысли. Вдумайтесь, сколько опрометчивых шагов и ошибок совершают люди в таком состоянии. Как и в случае с мыслями надо научиться замечать тот момент, когда эмоция (неконтролируемая реакция) возникает, чтобы погасить её проявление на корню. Это отдельная тема, главное, чтобы вы понимали пользу всего этого.

Погасить негативную реакцию и повысить самоконтроль можно используя, например, такие объективные утверждения:

• Вы ведь не обижаетесь на облаявшую вас собаку и не отвечаете ей тем же самым?
• Если человек дурак – это его проблема и ему с нею жить и мучиться, а не вам.

С чувствами всё сложнее. Тут и поход к психоаналитику может оказаться не лишним... Человек испытывает напряжение или стресс от того, что на самом деле он чувствует себя не тем, кем он себя представляет в своем воображении и от того, что не получается приблизиться к этому идеальному состоянию. Поэтому важно выявить в себе эти присутствующие фоном “гнилые” чувства и комплексы. Это всё тоже работа внимания. А далее необходимо найти причины этих чувств. И уже применяя различные психологические методы вам придётся убирать эти причины, если хотите достичь результат.

Ближайший ощутимый результат применения описанных методов может наступить в уже течение первого месяца. Можете через три месяца снова перечитать эту статью, и многое из того, что сейчас не понятно для вас станет очевидным.

Ньютон был проходимцем, сейчас это докажу. Лет 5 назад сам узнал об этом, сначала не мог поверить, что в школе могут врать, но факт остаётся фактом.

Итак, Закон всемирного тяготения гласит: все тела притягиваются друг к другу с силой, прямо пропорциональной их массам и обратно пропорциональной квадрату расстояния между ними. Это Закон, записан во всех учебниках чёрным по белому.

Теперь рушим его простым экспериментом. Берём надувной воздушный шар, "массой" 15 грамм. Заполняем его гелием, вес которого в обычных условиях измерить сложно, ну пускай он даже ничего не будет весить, хотя "массу" имеет. Завязываем - плюс ещё 1 грамм "массы" верёвки. Получаем новое тело с большей массой, чем была как минимум на 1 грамм. Подчеркиваю - "масса" выросла.Отпускаем шар - он взлетает... Все доказательство. Хоть до дыр зачитайе учебники физики, чтобы попытаться успокоить свои сомнения в моих словах - закон есть закон, и он не работает.

Кстати слово "масса" не просто так в кавычках... Она такая же брехня, введенная Ньютоном, как и закон тяготения.Что же не так? Просто работает не закон Ньютона, а закон Архимеда о распределении тел в пространстве в зависимости от их плотности: плотные внизу, менее плотные выше. Закон Архимеда не имеет исключений и не нуждается в пояснениях - идеальный закон.

В общем эта Ньютоновсякая ложь введена в обиход намеренно, чтобы увести людей от понимания сути вопроса устройства вселенной.

Труднее всего в этой связи учителям физики, учёным - они всю жизнь верили авторитету Ньютона, строили на его физике свою карьеру, писали научные труды, учили других людей. Поэтому они никогда не скажут, что он лжец - иначе придётся признаться в своей глупости.

С чем же мы имеем дело, когда речь идёт о притяжении/гравитации?

Все блин банально просто, и тоже доказывается и объесняется элементарно на том же примере... Берём такой же воздушный шар и нитку, наполняем шар обычным воздухом. Вес шара и плотность (а не "масса") увеличилась. Он падает на пол. Все почти по Ньютону. Только теперь трём шар о волосы, наэлектризовываем его за счёт трения. Прилепляем к потолку - шар висит.

Подносим наэлектризованный шар к струе воды, текущей из крана - струя притягивается к шару (от этого я сам офигел - проверьте сами).Получается что в основе притяжения не "масса" (по человечески - вес), а электро-магнитное поле тела (к магниту вода не притягивается, и магнит не прилипает к бетону - к вопросу именно об "электро-магнитном поле"), которое есть у каждого атома, из которого оно состоит, которое суммируется, и которое можно изменить простым трением или заземлением.Электро-магнитное поле, точнее его размеры и сила определяются как свойствами самого тела, так и размерами, и условиями, в которых оно находится  (температура, давление, электропроводимость и т.д.). Электро-магнитное поле больше размеров самого "твердого" тела, которое является его источником или носителем. Тела взаимодействуют (притягиваются, отталкиваются и даже вращают друг друга) именно за счет электро-магнитных полей. По скольку поле больше видимого тела, необходимо учитывать среднюю плотность тел еще и с учетом из электро-магнитных полей, т.к. они имеют и плотность и свой вес.Вот почему во всех случаях и работает закон распределения веществ по плотности Архимеда, и при этом совершенно ничтожен закон Ньютона.

На вышеописанных примерах, думаю теперь можно понять, почему люди ходят по земле, а не свободно висят над ней. По крайней мере, человек на 70 % из воды - а вода примагничивается к электро-магнитному полю, что выше уже показано экспериментом. Со всем остальным все то же самое, только надо отдельно рассматривать свойства тел и условия, в которых они находятся - но главное, это плотность их элетро-магнитного поля.

В портреты Ньютона можете спокойно, например, заворачивать рыбу - ценна в них только бумага.Закон Ньютона - это кстати только один из многих десятков, а то и сотен примеров научного вранья, в которые принято бездумно "верить".