Тэг: ошибки

Этот обзор мало чем удивит строителей, а для людей без специального образования или без опыта в этой сфере она может оказаться полезной.

Выполнение работ по чужому проекту, которому вы вынуждены доверять – это лотерея. Рассмотрение вопроса начнем из глубины, на примерах.

Социально-экономические предпосылки ошибок в проектировании

Важно понимать, что не только квалификация проектировщиков влияет на качество проекта. Существуют еще и экономические обстоятельства, а именно:

• естественное желание заказчика сэкономить на проекте;
• встречная “потребность” проектировщиков угодить заказчику, чтобы он не ушел туда, где дешевле.

По сути каждый элемент проекта стоит отдельных денег, к тому же на цену влияет сложность проекта, и соответственно состав и объем выполняемых работ. Важнейший элемент проектирования – это изыскания и различные обследования самого земельного участка и объекта. На этом тоже “можно” сэкономить. Разумеется, чем меньше у заказчика ресурсов на проект и чем больше проектировщик идет у него на поводу – тем выше риски для всех.

Рассмотрим, как это выглядит на практике.

Экономия на изысканиях

Любое сооружение, его форма и размеры зависят от местоположения и характеристик земельного участка, которые определяются в ходе изысканий. Но изыскания можно провести с различной степенью тщательности. Например, обследуя участок, вы заранее не можете знать, что находится под его поверхностью. Чем больше скважин на нём вы пробурите, тем больше информации получите по том, какой грунт под поверхностью, насколько глубоко и где находятся скальные породы, данные о грунтовых водах и о содержании солей, влияющих на влажность грунта и т.д. Кроме того, и окружающий ландшафт за пределами вашего участка, подземные и весенние талые воды с них – это всё может оказать разнонаправленное влияние на ваше сооружение.

Предположим, вам необходимо построить сооружение с габаритами метров 70 в длину на 30 метров в ширину. Для его устройства требуется устройство свайного фундамента с заглублением свай на 15 метров. Началась стройка, а сваи не заглубляются более чем на 10 метров, потому что 80% участка – это сплошная скала на указанной глубине. Просто при изысканиях проектировщики обошлись всего двумя скважинами с разных сторон планируемого сооружения, случайно попав в “нужные” слои грунта, и сэкономили вам тем самым лишних пару сотен тысяч рублей. Получаем в итоге примерно такую картину:

• К тому моменту, как это всё выяснилось, вы уже закупили сваи в полном объеме, привезли их и необходимую технику;
• Госстройнадзор не позволяет вам продолжать работы с отступлением от утверждённого проекта;
• Необходимо заново проводить обследования, проектирование, проходить экспертизу проекта – это время;
• Каким будет новое проектное решение и будет ли новый вариант фундамента дешевле – далеко не факт, т.к. для заглубления свай в скалу потребуется специальная техника, и вероятно другой тип свай.

Если при этом, объект находится в двух-трёх сотнях километров от “цивилизации” где и люди, и стройматериалы – дефицит, соответственно вы платите за доставку людей, их проживание, несёте командировочные расходы и т.д. всё это время.

В денежном выражении это миллиона на 2-3 потянет на ровном месте, не считая последствий срыва сроков, т.к. существует еще такое понятие как “уходим в зиму”… И открытым останется вопрос за чей счёт этот банкет, который в суде можно решать пару-тройку лет, а эти ситуации происходят и на частных и на государственных объектах.

Проектирование “не выходя из кабинета”

Выше упомянуты последствия отсутствия изысканий. А здесь речь о том, что многие проекты составляются вообще без посещения проектировщиком объекта, на котором ведутся работы... Это ненормально... И вот как это происходит на практике.

Необходимо сделать навесной вентилируемый фасад здании, облицованном пустотелым кирпичом типа “кабанчик”. Для крепления кронштейнов фасада предусмотрено использование химических анкеров длиной 100 мм. Технадзор предупредил, что за отступление от проекта, прошедшего государственную экспертизу - расстрел.

Что такое кирпич типа “Кабанчик”? Это облегченный пустотелый лицевой кирпич с тонкими (10-15 мм) стенками снаружи и парой – внутри (см. изображение).

Но проектировщики этого не заметили… К тому же к проекту был приложен протокол испытаний анкеров на вырыв, который подтверждал, что химический анкер 100 мм – идеально держится. Заказчик картину видит, но требует соблюдать проект. В любом случае перед началом работ необходимо проводить новые испытания анкеров. Разумеется, то что было в проекте никаких испытаний не выдержало даже при подаче нагрузки в размере 20% от проектной, кирпич просто разрушался.

Пришлось приобретать анкеры вдвое дороже, чем были заложены в смете. По итогу было потеряно две недели времени на внесение изменений во проект… Госзакачик свою вину не признал и обложил штрафом за просрочку исполнения обязательств по договору...

Вопрос, каким образом до этого эта же самая лаборатория выдала положительный акт, на который ссылались проектировщики – так и остался без ответа. Скорее всего причиной была ошибка, описанная в следующем разделе.

Невнимательность – особая тема

Пример более чем… Итак, требовалось заменить окна. Мы наняли исполнителя, отправили его на замеры на свой объект. Получили размеры изделий и расчёты цены, всё это дело оформили договором и внесли предоплату. Все изделия готовы и доставлены на объект. На монтаж отправлены люди. Звонок с объекта: - “ Мы не можем вставить окна, они не подходят по ширине… - Да, все 20 штук…”.

В ходе разбирательства выяснили, что замерщик с производства перепутал два соседних очень похожих внешне здания, потому что они оба “какими-то были больницами”, а номер дома посмотреть в этот раз оказалось не судьба.

Это вообще к вопросу о том, что все цифры в проектах и размеры необходимо перепроверять и перемерять заново.

Бездумное распределение видов работ между разными проектировщиками

Это особая тема. Предположим проектная контора делает общий проект в целом и какие-то его части, а отдельные виды проектирования отдает в “разные кабинеты” или вообще посторонним субподрядчикам. Например, в одном и том же помещении одни проектируют пожарную сигнализацию, или пожаротушение, а другие – вентиляцию. Но вторые, даже примерно не представляют, что на том же самом потолке помимо их оборудования кто-то уже проектирует своё. Но тут мало того, что эти два вида систем предполагают размещение друг от друга на определённом расстоянии…

Приходят на объект монтажники ОПС и вентиляции, начинают монтаж по утвержденным проектам. И тот факт, что они вроде как бы мешают друг другу, тем что близко работают, сначала просто нервирует тех и других, а потом и вовсе вгоняет в ступор, когда начинается выяснение причин, что они тут все собираются делать.

Да. Это опять срыв сроков работ, перепроектирование, возможно замена уже изготовленного и закупленного оборудования и т.д. и т.п.

Я не вижу смысла приводить какие-то рекомендации о том, как с этим быть, просто надо знать, что это все происходит ежедневно и повсеместно.

Человеческий фактор и ошибки в строительстве – частое явление. Легко выявить ошибку, если смета составлена на двух-трех или десяти страницах. А если самих смет 20 штук, а их объем страниц 200, а то и 500… В общем, задача этого обзора на нескольких примерах показать, что к документам в строительстве, и в частности к сметам, относиться поверхностно нельзя.

1. Единицы измерения

Например, метры путают с десятками или сотнями метров, килограммы с тоннами, ну и литры с декалитрами или кубометрами, не говоря уже про погонные и квадратные метры.

Теперь представьте такую ситуацию. Вам необходимо построить государственный объект стоимостью миллионов около 600 рублей.

И кто-то, очень внимательный, вместо 25 квадратных метров покраски (правильная запись в смете выглядит так: количество - 0,25, единица измерения - 100 м.кв.), указал: количество - 25, единица измерения - 100 м.кв. А вместо 350 килограммов арматуры – 350 тонн.

Объект не резиновый, значит ни конструкция здания, ни заказчик не позволят вам выполнить эти, более чем 2500 квадратных метров покраски, и просто положить на стройке почти 350 тонн арматуры. Соответственно стоимость работ на эту сумму уменьшится. Штукатурка в этой ситуации скажем так пустяк – подумаешь 100 руб. за один квадратный метр, итого – 260 тыс. руб. А вот металл на тот момент стоил около 47 000 руб./тонну, и только по одной этой позиции минус составляет почти 16 млн. руб.

Если учесть все ошибки, то в конечном счёте их суммарная стоимость составила минус 15% от стоимости сметы на момент, когда договор уже был заключён. И это в отрасли с рентабельностью от 7 до 15%.

Заказчик не обязан, но может пойти на встречу и потратить сэкономленные средства на выполнение других работ, в которых есть необходимость в пределах высвободившейся суммы в рамках контракта, если в нем отсутствуют какие-либо на это запреты. Но на гособъектах ведется контроль за целевым использованием средств, а это в свою очередь сокращает до минимума желание заказчика совершать всякого рода “замены” и показывать вышестоящим инстанциям свою некомпетентность и провоцировать проверки.

2. Ошибки в составе или в видах работ

Из-за ошибок может нарушатся технологическая последовательность выполнения работ в целом, что тоже может приводить к убыткам.

Например, Вам необходимо выполнить работы по усилению фундаментов и стен путем возведения контрфорсов. Правильная последовательность работ: земляные работы, подбетонка, сборка металлокаркасов и бетонные работы, засыпка грунта с уплотнением. Но про земляные работы в смете могут забыть…

Забывчивость может быть и такой. Предположим, вам необходимо по договору доставить и установить оборудование внутри помещения. Вы приобрели это оборудование, привезли на объект, но ни один проём в здании не позволяет, в силу своих размеров и геометрии, внести это оборудование внутрь помещения или вообще здания. Требуются непредусмотренные сметой, а то и проектом работы по расширению проёмов, демонтажу окон или частей стен и т.п. с возвратом их потом обратно.

В таком случае, все работы, которые нет возможности отложить или перенести во времени, требуется оформить документально. В первую очередь необходимо составить акт комиссии в котором заказчик должен признать сложившуюся ситуацию и согласовать дальнейшие действия. В текущий момент у заказчика может не оказаться необходимых средств, а процесс их выделения из бюджета может занять неопределённое время. Тогда имея на руках необходимые обоснования и подтверждения выполнения работ, если даже заказчик в итоге откажется их компенсировать, вы сможете взыскать через суд.

3. Наличие материалов в сметных расценках

Не всегда, и особенно не специалист, может сразу разобраться, предусмотрено наличие материалов в сметной расценке или нет. Если сразу это не выяснить, то можно понести убытки и не использовать возможность исправить эту ситуацию, даже не заметив этого всего.

Бывает два типа расценок в сметах:

1. Включающие стоимость материалов;
2. Без стоимости материалов.

Как правило в государственных контрактах применяются так называемые Федеральные или Территориальные единичные расценки – ФЕР и ТЕР соответственно, и выглядят они очень похоже.

Например, ФЕР15-01-090-03 (Устройство вентилируемых фасадов с облицовкой плитами из керамогранита: с устройством теплоизоляционного слоя) - материалы не включает; а ФЕР12-01-010-01 (Устройство мелких покрытий (брандмауэры, парапеты, свесы и т.п.) из листовой оцинкованной стали) содержит “внутри” и стоимость материалов и стоимость работ.

Название ФЕРа или ТЕРа не дает никакого представления само по себе и без помощи сметчика или специальных справочников тут не разобраться. И если вы видите расценку на работы, но не видите в смете необходимые для этой работы материалы, лучше это всё лишний раз проверить.

4. Ошибки в объеме работ или материалов

Рассмотрим такой пример: проектом предусмотрено утепление стен утеплителем толщиной 140 мм. Общий объем работ 2000 м.кв. Т.е. общий объем утеплителя составит: 2000 м.кв. x 0.14 м = 280 м.куб. В смете указан объем утеплителя 380 м.куб., т.е. при площади 2000 м.кв. его толщина должна быть 190 мм, что на 50 мм. больше проектной толщины. При этом с 2000 м.кв. площади объем лишнего утеплителя составляет 100 м.куб. Так чья-то ошибка уменьшает объем работ и материалов в стоимостном выражении примерно на 100 м.куб. x 8000 руб. = 800 000 руб., и обнуляет прибыль.

При том условии, что кронштейны вентилируемого фасада уже были смонтированы по проекту с вылетом 200 мм. от стены, смонтировать лишний утеплитель уже было невозможно, соответственно заказчик расторг договор на стоимость ошибочно учтенного в смете утеплителя.

5. Ошибки в ценах и расценках

Эта проблема состоит из двух частей и возникает в основном опять же при работе по сметам с государственными расценками. Одно дело, если кто-то ошибётся в цене материала – это просто разовая ошибка.

Но имеют место и “системные ошибки”, которые не устраняются годами. Проблема государствннных расценок в том, что они не учитывают реальную заработную плату, которая существует на рынке труда. Например, за оштукатуривание стены вы заплатите рабочему, грубо говоря рублей 200 за кв.м., а составители расценок почему-то считают, что вам для этого хватит, например, 70 руб. Разницу вам возможно компенсирует разница в стоимости используемых материалов, но не факт. Это касается очень многих работ, просто соотношения разные.

Чтобы это всё увидеть, все сметы обязательно необходимо перепроверять и пересчитывать с нуля в фактических ценах, перед тем как подписывать договор.

ВЫВОДЫ: 

• В сметах нет мелочей, проверять нужно буквально каждую запятую и состав работ, и без квалифицированного сметчика, а еще лучше без нормального ПТО строительством лучше не заниматься.
• Составление смет или их проверка требуют повышенного внимания, поэтому у людей, которые этим занимаются должны быть не только комфортные условия труда, но и правильно организованный рабочий процесс, сводящий стресс и отвлечение внимания к минимуму.
• Двойной и тройной контроль при составлении смет – это норма.